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    董事長致辭

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    政協(xié)委員盧耿昌:以政府工作報(bào)告為指導(dǎo),擼起袖子這樣干

    發(fā)布時(shí)間:2017-12-01  關(guān)注:6108    
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    “大家都說擼起袖子加油干,我們是擼起袖子這樣干!”24日上午,聊城市政協(xié)委員盧耿昌,作為民營企業(yè)家,他說兩會(huì)為企業(yè)家指明了方向和思路,他將以政府工作報(bào)告為指導(dǎo),重視技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),把企業(yè)做強(qiáng)做大。
    盧耿昌是一位緊跟政府政策謀劃企業(yè)發(fā)展的民營企業(yè)家。1998年趕上國有企業(yè)改革,當(dāng)時(shí)27歲的他接手冠縣農(nóng)業(yè)局下的一良種棉加工廠,帶領(lǐng)55名下崗工人開始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。2000年中國加入WTO后制油行業(yè)開始下滑,面對(duì)新形勢(shì)、新變化,2003年盧耿昌帶領(lǐng)工人開始轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向機(jī)械制造業(yè)。盧耿昌說,2012年習(xí)近平總書記上臺(tái)后提出創(chuàng)新,他開始意識(shí)到傳統(tǒng)行業(yè)不再好做,在企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)能力和資金能力前提下,2012年他再次進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)開始生產(chǎn)波浪腹板H型鋼,2016年集團(tuán)銷售額達(dá)到4億元。
    盧耿昌白手起家,從19年前的棉油加工廠到現(xiàn)在擁有三家公司的山東大昌集團(tuán),一路走來取得的成績得益于他對(duì)政策的研究和創(chuàng)新的重視。他說,這次兩會(huì)政府工作報(bào)告中提到要集中力量做好有色金屬加工、黑色金屬加工等八個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,這項(xiàng)政策對(duì)他鼓舞很大。“做大做強(qiáng)骨干龍頭企業(yè),引進(jìn)培育相關(guān)企業(yè),做到縱向成鏈、橫向成群、區(qū)域循環(huán),打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,這給我們企業(yè)指明了方向,我就依據(jù)這份報(bào)告去投資、去發(fā)展,擼起袖子這樣干!”
    盧耿昌說,這次兩會(huì)讓他再次意識(shí)到創(chuàng)新與科技的重要性。政府工作報(bào)告中提出著力增強(qiáng)人才隊(duì)伍的支撐力,提出“123計(jì)劃”,加強(qiáng)高端標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),2020年,培育10名左右在國內(nèi)外具有較高知名度的優(yōu)秀企業(yè)家;3000名左右善于經(jīng)營管理。他說,作為一名70后民營企業(yè)家,之前不想投入太多進(jìn)行愿意轉(zhuǎn)型,但參加兩會(huì)經(jīng)過學(xué)習(xí)后意識(shí)自己不能落后,要做一名優(yōu)秀的企業(yè)家,要改變沒有主動(dòng)權(quán)、定價(jià)權(quán),不能主導(dǎo)產(chǎn)品、引領(lǐng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,用科技引領(lǐng),加大技術(shù)創(chuàng)新,做到不效仿、不模仿,提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
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